VNPT TPHCM | Khuyến Mãi Internet Cáp Quang VNPT | Lắp Đặt Miễn Phí | FIBERVNN | FTTH VNN | Truyền hình MyTV | VINAPHONE Trả Sau | VINAPHONE MIEN PHI 10 PHUT | MYTV VNPT|3G VINAPHONE| VinaPhone 4G

Theo các quyết định bổ nhiệm cán bộ vừa được VNPT chính thức công bố, 9 Phó Tổng giám đốc của 3 Tổng Công ty trực thuộc VNPT gồm VNPT-VinaPhone, VNPT-Net, VNPT-Media đảm trách chức vụ mới từ ngày 25/5/2015.

Thông tin từ VNPT cho hay, chiều ngày 25/5/2015, Tập đoàn này đã tổ chức lễ công bố quyết định bổ nhiệm các cán bộ chủ chốt của 3 Tổng Công ty mới: Tổng Công ty Hạ tầng mạng (VNPT-Net), Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT-VinaPhone) và Tổng Công ty Truyền thông (VNPT-Media). Buổi lễ có sự tham dự của Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng.

Ông Trần Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT và ông Phạm Đức Long, Tổng Giám đốc VNPT trao quyết định bổ nhiệm các cán bộ Tổng Công ty VNPT-VinaPhone.

Cụ thể, tại VNPT-Net, ông Đỗ Vũ Anh, Trưởng Ban Viễn thông Tập đoàn VNPT; ông Lê Đắc Kiên, Trưởng ban Đầu tư phát triển Tập đoàn VNPT; ông Nguyễn Nam Long, Phó Giám đốc Công ty Viễn thông Liên tỉnh và ông Nguyễn Hữu Thường, Phó Giám đốc Công ty dịch vụ Viễn thông  được bổ nhiệm có thời hạn giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc.  Ông Lê Anh Dũng, Phó trưởng Ban Tài chính kế toán Tập đoàn VNPT được bổ nhiệm giữ chức vụ Kế toán trưởng, ông Nguyễn Bá Nghĩa, Phó trưởng Ban Tổ chức cán bộ lao động Tập đoàn giữ chức Trưởng Ban Nhân sự, ông Đinh Hồng Quang, Chánh Văn phòng Công đoàn BĐVN giữ chức Chánh văn phòng Tổng Công ty VNPT-Net. 

Còn tại Tổng Công ty VNPT-VinaPhone, ông Hồ Đức Thắng, Phó Giám đốc phụ trách chức vụ Giám đốc Công ty Dịch vụ Viễn thông; ông Nguyễn Văn Hải, Giám đốc Công ty Điện toán và Truyền số liệu; bà Nguyễn Tuyên Hương, Phó Giám đốc VNPT Hà Nội được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc.

Bên cạnh đó, VNPT cũng công bố các quyết định bổ nhiệm các cán bộ chủ chốt khác của VNPT-VinaPhone: ông Trần Tiến Dũng, Kế toán trưởng công ty Viễn thông quốc tế giữ chức Kế toán trưởng; ông Lê Thanh Bình, Phó trưởng ban kinh doanh Tập đoàn giữ chức Trưởng Ban nhân sự, ông Cao Mạnh Hùng, Phó Chánh Văn phòng Tập đoàn giữ chức Chánh Văn phòng. 

Các cán bộ chủ chốt Tổng Công ty VNPT-Media nhận quyết định bổ nhiệm tại lễ công bố diễn ra chiều ngày 25/5/2015.

Đối với Tổng Công ty VNPT-Media, cùng với việc bổ nhiệm 2 ông Huỳnh Ngọc Tuấn, Giám đốc Công ty Phần mềm và Truyền thông (VASC) và Nguyễn Văn Tấn, Phó Giám đốc VASC đảm trách chức vụ Phó Tổng Giám đốc, VNPT cũng bổ nhiệm ông Võ Thăng Long, Phó Trưởng phòng Tài chính kế toán VNPT Hà Nội giữ chức vụ Kế toán trưởng; ông Nguyễn Viết Hùng, Trưởng Ban thi đua Truyền thống Tập đoàn giữ chức Trưởng Ban nhân sự; và ông Lương Tất Thắng, Phó trưởng ban Kinh doanh Tập đoàn giữ chức Chánh Văn phòng Tổng Công ty này.

Các quyết định bổ  nhiệm cán bộ chủ chốt kể trên tại 3 Tổng Công ty trực thuộc VNPT có hiệu lực từ 25/5/2015. 

Trước đó, vào ngày 15/5/2015, Tập đoàn VNPT đã công bố ra mắt 3 Tổng Công ty VNPT-VinaPhone, VNPT-Net, VNPT-Media, đồng thời bổ nhiệm 3 Tổng Giám đốc cho các Tổng Công ty này.

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Đăng ký internet cáp quang, Lắp đặt internet ADSL - MegaVNN - VNPT.TPHCM: LL: 0914.11.46.48 - MR.Vinh  

Ông Lương Mạnh Hoàng, Tổng giám đốc VNPT-VinaPhone khẳng định đã sẵn sàng “chèo lái” VNPT-VinaPhone trên thương trường cạnh tranh và đưa VNPT về vị trí ban đầu vốn có của nó.

Ông Lương Mạnh Hioàng, Phó tổng giám đốc VNPT kiêm Tổng Giám đốc VNPT-VinaPhone

Sau khi được điều chuyển từ công ty chuyên về hạ tầng sang tổng công ty chuyên về kinh doanh, ông Lương Mạnh Hoàng cho rằng: “Hạ tầng được sinh ra là để phục vụ kinh doanh, nếu không phục vụ kinh doanh thì hạ tầng không phát huy được vai trò của nó. Hơn 24 năm qua kể từ ngày tôi làm việc tại VNPT/VTN, chỉ khoảng 4 năm gần đây, công tác kinh doanh của VTN mới được quan tâm đúng mức và có những bước khởi sắc, thông qua việc xây dựng đội ngũ kinh doanh thực sự tâm huyết với nghề nghiệp. Trước đây, việc kinh doanh của VTN chưa được thực hiện đúng với ý nghĩa chuyên môn của nó”.

Ông cũng cho rằng: "Không hẳn là chưa có kinh nghiệm kinh doanh thì sẽ làm kinh doanh không tốt. Trong cuộc sống, nhiều khi chưa có kinh nghiệm cũng là một lợi thế, bởi nếu chưa có kinh nghiệm kinh doanh nào trước đó thì sẽ dễ tiếp thu được những ý tưởng kinh doanh mới, hiện đại và sẽ không có những nếp mòn trong tư duy kinh doanh kiểu cũ. Một tất yếu là muốn kinh doanh tốt cần phải có sự đam mê, khác hoàn toàn với làm kỹ thuật tốt. Tôi không cảm thấy lúng túng khi nhận nhiệm vụ mới. Tuy nhiên, tôi cũng hiểu rằng kinh doanh là thực sự vất vả, nhưng sự vất vả đó mà là niềm đam mê của mình thì sẽ không còn là vất vả nữa. Với trọng trách “đứng mũi chịu sào”, Tổng công ty VNPT-VinaPhone sẽ còn rất nhiều việc phải làm, làm với nhiều cách để đưa Tổng công ty này phát triển, phát triển mạnh hơn và tôi đã sẵn sàng”.

Theo ông Lương Mạnh Hoàng, điểm yếu quan trọng nhất của VNPT hiện nay là kinh doanh. Thực ra, từ khi Viettel lớn mạnh lên, VNPT cũng có những bước chuyển mình nhưng chỉ là bước tiến so với chính mình, vẫn còn khá khiêm tốn so với thị trường và đối thủ. Vậy để phát triển mạnh, phải có tư duy đột phá. Muốn đột phá thì cần phải học hỏi từ đối thủ, đối tác trong và ngoài nước, những nhà khai thác đã thành công và có kinh nghiệm lâu năm trên thị trường. Để thúc đẩy VNPT-VinaPhone phát triển, ông Hoàng cho rằng, yếu tố con người là quan trọng nhất, quyết định sự thành công của đơn vị. Vì vậy, các cơ chế, chính sách để khơi dậy và thúc đẩy niềm đam mê, năng động, sáng tạo và  cống hiến của các cán bộ nhân viên là vô cùng quan trọng. 

Trả lời câu hỏi về bài toán kết hợp hạ tầng để phục vụ kinh doanh sẽ ra sao khi được  giao vai trò "chèo lái” VNPT-VinaPhone, ông Lương Mạnh Hoàng cho rằng, kinh doanh là mục đích và hạ tầng là phương tiện. Hạ tầng là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Triết lý kinh doanh ngày nay đã thay đổi khi ta phải bán những gì thị trường cần chứ không phải bán cái gì chúng ta có. Phải giải quyết được bài toán này mới hy vọng có thành công trong kinh doanh. Vì vậy, ý tưởng kinh doanh cần phải đi trước để hạ tầng bước theo một cách vững chắc. Cần nắm bắt, dự báo được những xu hướng, nhu cầu của thị trường trong tương lai để xây dựng và phát triển hạ tầng đáp ứng những xu hướng và đòi hỏi đó. 

Đối với mục tiêu trước mắt đặt ra cho VNPT-VinaPhone, ông Lương Mạnh Hoàng cho biết, tái cấu trúc VNPT lần này là một sự thay đổi sâu sắc nhất từ trước tới nay, từ mô hình tổ chức đến kinh doanh, mạng lưới, hành chính. Bản thân VNPT-VinaPhone là một hệ thống kinh doanh của toàn tập đoàn, một hệ thống mới, một sự thay đổi lớn. Đây là một mô hình chưa từng có trong tiền lệ nên trong giai đoạn đầu thành lập này sẽ không khỏi những bỡ ngỡ, chưa thể suôn sẻ. Vì vậy, trước mắt, công tác ổn định tổ chức là một nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu đối với Tổng công ty VNPT-VinaPhone. Tuy nhiên, nguyên tắc tối cao đặt ra là các công việc liên quan đến tái cấu trúc, ổn định tổ chức... của VNPT không được ảnh hưởng tới khách hàng. Khách hàng sẽ không cảm nhận được những việc đang diễn ra bên trong VNPT trong quá trình này. 

"Muốn thành công thì phải có khát vọng. Mong muốn của tôi là toàn bộ các đơn vị trong tập đoàn đều có chung một khát vọng và cùng chung tay góp sức để đưa VNPT về đúng vị trí ban đầu vốn có của mình”, ông Lương Mạnh Hoàng nhấn mạnh.