VNPT TPHCM | Khuyến Mãi Internet Cáp Quang VNPT | Lắp Đặt Miễn Phí | FIBERVNN | FTTH VNN | Truyền hình MyTV | VINAPHONE Trả Sau | VINAPHONE MIEN PHI 10 PHUT | MYTV VNPT|3G VINAPHONE| VinaPhone 4G

Nhân kỷ niệm 70 năm Ngày thành lập Ngành Bưu điện (15/8/1945 – 15/8/2015) và sự kiện Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT-Vinaphone) vừa ra mắt, sáng 13/8, Trung tâm Kinh doanh VNPT TP.HCM đã tổ chức RoadShow “Kết sức mạnh – Nối niềm tin” trên nhiều tuyến đường tại TP.HCM.

toàn cảnh chuẩn bị Roadshow VNPT-TPHCM

Theo chương trình, trong 2 ngày 13/8 và 15/8, sẽ có 650 cán bộ công nhân viên của Trung tâm kinh doanh VNPT TP.HCM cùng tham gia đạp xe diễu hành (RoadShow) trên 70 tuyến đường, với tổng chiều dài trên 67 Km, sau đó tập kết về 32 điểm bán hàng lưu động tại các địa bàn, do các Phòng Bán hàng khu vực phụ trách.

Trong ngày ra quân đầu tiên, tại số 121 Võ Văn Tần - trụ sở Trung tâm kinh doanh VNPT TP.HCM, ba nhóm gồm: Phòng Bán hàng khu vực Chợ Lớn, Phòng Bán hàng khu vực Gia Định và Phòng Bán hàng khu vực Sài Gòn, mỗi nhóm 20 người đã tỏa ra các tuyến đường chính, có đông người qua lại ở các quận 1, 3, 10, Phú Nhuận và Tân Bình.

Giám đốc TTKD VNPT TP.HCM Đỗ Hoài Phong phát biểu và phát động chương trình RoadShow

Ban Giám đốc TTKD VNPT TP.HCM hăng hái trong Lễ ra quân.

Phó Giám đốc TTKD VNPT TP.HCM Phạm Hồng Hà trả lời phỏng vấn về chương trình

Các đội hăm hở chuẩn bị xuất kích.

Ban lãnh đạo Trung tâm bắt tay từng người để chúc mừng trước lúc xuất phát.

Phó Giám đốc TTKD VNPT TP.HCM Phạm Hồng Hà dẫn đầu đoàn Phòng Bán hàng khu vực Sài Gòn đang dạo quanh khu vực Nhà thờ Đức Bà.

cùng hô vang các khẩu hiệu về sự thành công của VNPT, của TCTy VNPT-VinaPhone vừa ra mắt trước tòa nhà

Bưu điện Trung tâm Sài Gòn.

nguồn XHTT

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây 

Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện giữa Tập đoàn VNPT với Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) vừa diễn ra sáng nay, ngày 13/8/2015 tại Hà Nội. 

Phó Tổng giám đốc VNPT Ngô Hùng Tín (bên phải) và ông Vũ Văn San, Phó giám đốc phụ trách Học viện ký kết thỏa thuận hợp tác toàn diện

Theo biên bản thỏa thuận hợp tác toàn diện mới được ký kết, Tập đoàn VNPT sẽ thành lập Quỹ Khuyến học cho sinh viên Học viện, hàng năm Quỹ này sẽ được duy trì, phát triển và cấp học bổng cho các sinh viên ưu tú của Học viện.

Bên cạnh đó, cùng với việc tạo lập môi trường thực tập gắn với thực tiễn, tham gia quá trình đào tạo phát triển kỹ năng nghề nghiệp cho sinh viên Học viện, tới đây, VNPT cũng sẽ tài trợ các phòng Lab nghiên cứu về Điện tử Viễn thông, CNTT cho Học viện và cùng Học viện thiết lập các nhóm nghiên cứu chung theo các chủ đề.

Hai bên thống nhất sẽ cùng nhau thiết lập Quỹ Nghiên cứu phát triển các đề tài dự án, ý tưởng khoa học công nghệ, phát triển vườn ươm công nghệ và hình thành các doanh nghiệp khởi tạo trong lĩnh vực CNTT-TT.

Thỏa thuận hợp tác cũng nêu rõ, thời gian tới, Học viện sẽ cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao từ các sinh viên khá giỏi của Học viện cho VNPT, tạo môi trường để Tập đoàn VNPT tiếp cận tuyển dụng và định hướng nghề nghiệp cho các sinh viên năm cuối tại Học viện.

Đồng thời, Học viện sẽ cung cấp chương trình, khóa đào tạo, bồi dưỡng các cấp độ, trình độ quốc tế phù hợp với nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của VNPT; cung cấp các dịch vụ, sản phẩm khoa học công nghệ theo nhu cầu của VNPT; cùng các đối tác quốc tế của Học viện tổ chức các hội thảo nghiên cứu dự báo đón đầu công nghệ, chuyển giao công nghệ cho VNPT.

Phát biểu tại lễ ký kết hợp tác, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, sự kiện ký kết hợp tác toàn diện giữa Tập đoàn VNPT và Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông có ý nghĩa, vai trò quan trọng đối với sự phát triển của ngành nói chung cũng như sự phát triển của hai đơn vị nói riêng.

Đối với VNPT, theo Bộ trưởng, sau khi tái cơ cấu thành công đến nay, VNPT đã và đang bước sang một giai đoạn phát triển mới. Việc ký kết hợp tác với Học viện chắc chắn sẽ giúp VNPT có thêm nguồn lực được đào tạo chất lượng cao hơn nữa bổ sung cho nguồn nhân lực hiện nay của Tập đoàn. Đồng thời, VNPT cũng có điều kiện cập nhật với các công nghệ mới, ngày càng hiện đại của thế giới. Đây là hai yếu tố để Tập đoàn VNPT tạo sức mạnh cạnh tranh trên thị trường trong thời gian tới.

Về phía Học viện, Bộ trưởng nhận định, thỏa thuận hợp tác toàn diện cùng VNPT hôm nay sẽ góp phần cho đội ngũ cán bộ giáo viên, nghiên cứu viên, học viên của Học viện có điều kiện tiếp cận với thị trường, với hơi thở cuộc sống để đào tạo những gì xã hội đang cần. “Thỏa thuận hợp tác toàn diện này là sự nối tiếp những hợp tác, gắn bó hữu cơ của hai đơn vị trong giai đoạn trước. Sau 17 năm được sự đầu tư, hỗ trợ của Tập đoàn VNPT, Học viện đã trưởng thành, lớn mạnh như ngày nay. Với việc tiếp tục hợp tác với Học viện sau khi Học viện đã chuyển về Bộ TT&TT, Tập đoàn VNPT sẽ tiếp tục giúp đỡ, hỗ trợ của Học viện về tiềm lực kinh tế", Bộ trưởng nói.

Bộ trưởng cũng tin tưởng sau thỏa thuận hợp tác với VNPT, Học viện sẽ còn ký kết hợp tác với nhiều doanh nghiệp CNTT-TT khác, từ đó có thêm nhiều nguồn lực để phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới.

Nhận định về mối quan hệ hợp tác giữa VNPT và PTIT, Chủ tịch VNPT Trần Mạnh Hùng cho rằng, sự ủng hộ của lãnh đạo Bộ TT&TT và sự gắn bó lâu dài giữa Tập đoàn với Học viện là những tiền đề vô cùng quan trọng đảm bảo cho thỏa thuận hợp tác này đạt được những mục tiêu chiến lược đã đặt ra. “Triển khai thỏa thuận này, tôi tin rằng các giảng viên, nghiên cứu viên, sinh viên của Học viện sẽ có cơ hội được tiếp cận thực tiễn mạng lưới sản xuất kinh doanh của VNPT, trải nghiệm công nghệ của  VNPT. Hơn thế những thỏa thuận về hợp tác cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao của Học viện cũng sẽ tạo ra đội ngũ nhân lực hùng mạnh cho VNPT trong tương lai. Để làm được điều đó, trong những năm tới, sẽ có những gói học bổng và cơ hội việc làm của VNPT dành cho các sinh viên Học viện”, ông Hùng chia sẻ.

TS. Vũ Văn San, Phó Giám đốc phụ trách Học viện chia sẻ: “Với vai trò là đơn vị nghiên cứu đào tạo trọng điểm của Bộ TT&TT, Học viện là trường đại học dẫn đầu thực hiện sứ mệnh gắn kết với doanh nghiệp để tạo môi trường thực tiễn cho cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên và học viên, sinh viên nghiên cứu, học tập gắn với thực tế sản xuất kinh doanh; đào tạo gắn với nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội, nghiên cứu theo đặt hàng... Đây cũng là mô hình hoạt động hiệu quả tại các trường đại học ở các nước phát triển thực hiện. Hình thức hợp tác với VNPT tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển bền vững của Học viện trong việc xây dựng mạng lưới đối tác trong lĩnh vực ICT”.

nguồn ictnews

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây 

Phát biểu chỉ đạo tại Lễ ra mắt Tổng Công ty VNPT VinaPhone, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son đã nêu bật bốn nhiệm vụ mà ba Tổng Công ty trong đó có VNPT VinaPhone cần tập trung làm tốt trong thời gian tới.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son phát biểu chỉ đạo tại Lễ ra mắt Tổng Công ty VNPT VinaPhone

Thứ nhất: cần nhanh chóng ổn định cơ cấu tổ chức, tích cực thông tin tuyên truyền, nâng cao hình ảnh, vị thế của Tổng Công ty.

Thứ hai: tích cực tìm kiếm thị trường, khách hàng; thường xuyên đổi mới, đa dạng hóa mô hình kinh doanh phù hợp với xu thế phát triển công nghệ, đồng thời lấy thị trường làm mục tiêu và mệnh lệnh sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty.

Thứ ba: đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ, chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng cho cán bộ, công nhân viên nhằm nâng cao khả năng thích nghi với sự cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường; quan tâm tạo điều kiện và bảo đảm quyền lợi để cán bộ, công nhân viên trong Tổng Công ty yên tâm làm việc.

Thứ tư: tăng cường quản lý, bảo toàn và phát triển các nguồn vốn nhằm tối đa hóa hiệu quả hoạt động của Tổng Công ty, đồng thời đảm bảo việc làm, thu nhập ổn định cho người lao động.

Để đảm bảo thực hiện tốt bốn nhiệm vụ quan trọng, đối với VNPT VinaPhone, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đặc biệt nhấn mạnh: Phải xác định rõ vai trò vị trí của Tổng công ty VNPT - VinaPhone. Không để Tổng công ty VNPT - VinaPhone hoạt động như một tổng đại lý của Tập đoàn mà phải vừa chủ động trong hoạt động kinh doanh theo chức năng, nhiệm vụ  mà Tập đoàn giao, vừa xây dựng hạ tầng kỹ thuật (cơ sở dữ liệu khách hàng) mạnh mẽ, mạng lưới bán hàng cần thiết... để VinaPhone phối hợp tốt với các Tổng công ty khác.

Tổng công ty VNPT VinaPhone có vai trò đặc biệt quan trọng trong chuỗi giá trị của Tập đoàn. Tập trung thực hiện nhiệm vụ của lớp kinh doanh, lớp chủ chốt trong mô hình “Dịch vụ - Hạ tầng - Kinh doanh”, lớp trực tiếp giao tiếp với thị trường, với xã hội.

Đây là lớp làm nhiệm vụ nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu và xu thế phát triển thị trường, xu thế phát triển công nghệ - nắm chắc hơi thở của thị trường- "yêu cầu của thị trường là mệnh lệnh đối với người sản xuất hàng hoá và người cung cấp dịch vụ cho xã hội" - thị trường cần hàng hoá gì thì sản xuất cái đó, thị trường cần dịch vụ gì thì cung cấp dịch vụ đó.

Từ tín hiệu của thị trường, để có được những thông tin đích thực, những yêu cầu cần đặt hàng đối với các lớp “Dịch vụ và lớp Hạ tầng”, tức là từ tín hiệu của thị trường mà VNPT - Vinaphone tiếp nhận, truyền tải thành nhu cầu để đặt hàng cho VNPT - Media cung cấp dịch vụ thị trường cần; đặt hàng cho VNPT - Net về nhu cầu phát triển mạng lưới, hạ tầng kỹ thuật nơi cần mở rộng thị phần, nơi thị trường tiềm năng mà chất lượng dịch vụ hạn chế do thiếu sự đồng bộ của hạ tầng...

Thực tế rất khả quan, khi báo cáo của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) cho thấy trong 6 tháng đầu năm 2015, tổng lợi nhuận toàn VNPT tăng trưởng 30,1% so với cùng kỳ năm 2014, trong đó lợi nhuận công ty mẹ tăng 30,4%.

Kết quả trên khá bất ngờ và là một tín hiệu tích cực bởi, đây là 6 tháng đầu tiên của VNPT trong năm kinh doanh “không có MobiFone” - đơn vị luôn mang lại tới khoảng trên 60% lợi nhuận cho VNPT. 

Tổng lợi nhuận của VNPT trong nửa năm 2015, nếu so sánh tương đối thì đã tăng trưởng gấp gần 4 lần so với lợi nhuận lũy kế 6 tháng của MobiFone, khi doanh nghiệp này tăng 7,96% so với cùng kỳ năm 2014.

Cũng trong 6 tháng, tổng doanh thu toàn tập đoàn VNPT tăng 9,7% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu từ khách hàng công ty mẹ tăng 8,7%. Tổng số thuê bao VinaPhone phát triển mới tăng 34,6%, tổng số thuê bao băng rộng cố định (FTTx) tăng gấp 3,7 lần so với cùng kỳ năm 2014. 

 Cùng những kết quả đạt được, VNPT VinaPhone đang khẳng định rõ vai trò chủ lực, sẵn sàng cho những bước phát triển ở tầm cao mới, vị thế mới trên thị trường VT-CNTT.

nguồn ictnews

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây 

Chủ tịch Hội đồng Thành viên VNPT Trần Mạnh Hùng ví Tổng công ty VNPT- VinaPhone như là người chiến binh trên tuyến đầu của VNPT bởi đây sẽ là bộ phận tiếp cận thị trường và chịu sức ép cạnh tranh mạnh nhất.

Hồi đầu năm, ông bày tỏ khát vọng đưa VNPT về vị trí số 1? Vậy khát vọng đó khả thi hay không thưa ông?

Các chỉ số kinh doanh của VNPT đang tăng trưởng tốt, tại nhiều tỉnh, thành phố, chỉ số kinh tế vượt 30% so với cùng kỳ mặc dù trong bối cảnh mạng lưới đang ở giai đoạn mở rộng. Vậy khi mạng lưới đủ thì tăng trưởng rất nhanh, với tốc độ thế này thì những mục tiêu chiến lược mà VNPT đặt ra sẽ khả thi. Chúng tôi nghĩ là với đà tăng trưởng và phát triển như vậy thì chỉ khoảng 1 năm nữa thôi, VinaPhone sẽ là nhà mạng số 2.

Quan điểm của VNPT là trước tiên cần nhìn vào tồn tại, yếu kém của mình để khắc phục, nhìn ra thế giới để học hỏi và phát triển - đi tắt đón đầu các công nghệ mới nhằm tạo sự đột phá về năng lực cạnh tranh - và quan trọng nhất là phải phát triển bền vững.

Ông Trần Mạnh Hùng, Chủ tịch Hội đồng Thành viên VNPT 

Trong việc thực hiện các chiến lược đó của VNPT, Tổng công ty VNPT-VinaPhone sẽ đóng vai trò gì trong Tập đoàn?

VNPT-VinaPhone là Tổng công ty của gần 1,5 vạn “chiến binh”, là đơn vị chủ lực của VNPT. Đằng sau những “chiến binh” này là một đội quân hạ tầng có trách nhiệm yểm trợ tối đa. Các "chiến binh" được tổ chức thành một đội quân thông suốt từ Trung ương đến địa phương và việc thắng trận phụ thuộc vào họ. Hiện nay, VNPT đã thay đổi quan điểm là bán hàng phải đi trước, kỹ thuật theo sau, kỹ thuật phải phục vụ kinh doanh.

Tái cơ cấu là một cuộc cách mạng chưa từng có đối với VNPT và việc này cũng gây áp lực lên những người cầm lái "con thuyền VNPT". Vậy áp lực đã đặt lên vai người đứng đầu VNPT như thế nào thưa ông?

Áp lực lớn đối với tôi khi tiến hành tái cơ cấu VNPT là làm sao thuyết phục được 4,2 vạn người lao động hiểu được tầm quan trọng của tái cơ cấu. Rất may mắn là trong sâu thẳm của mỗi người VNPT đều muốn thay đổi. vậy phải làm sao để họ nhìn thấy được lãnh đạo quyết tâm thay đổi toàn diện triệt để. Nếu lãnh đạo có niềm tin và quyết tâm thì người lao động sẽ nghe theo, nhưng nếu người lãnh đạo không dành tâm huyết và quyết tâm tái cơ cấu thì người lao động cũng không yên tâm.

Khi tái cơ cấu thì Tập đoàn có thay đổi chiến lược rất rõ ràng, ưu tiên thay đổi tại 63 tỉnh, thành phố trước sau đó mới đến các công ty dọc và Tập đoàn, tránh thay đổi cùng một lúc cả hai cấp dễ rối loạn hệ thống điều hành, ảnh hưởng đến khách hàng. Tập đoàn đã ban hành cơ chế quản trị doanh nghiệp hiện đại, tạo quyền tự chủ cho cấp dưới đảm bảo sự thống nhất trong các hoạt động, không bị chồng chéo.

Mới đây, VNPT đã thành lập 3 Tổng công ty là VNPT VinaPhone, VNPT Net và VNPT Media để thực hiện chiến lược “chuyên biệt”. Thế nhưng, làm sao để 3 Tổng công ty này có thế phối hợp với nhau, phát huy sức mạnh?

Thứ nhất tôi phải khẳng định, việc thành lập 3 Tổng công ty chuyên biệt thì năng suất lao động bao giờ cũng cao hơn. Nhưng khi chuyên biệt hóa càng cao thì câu chuyện phối hợp giữa các công đoạn là rất quan trọng.

Mô hình mới của VNPT được thiết kế các mối liên kết trực tiếp các lớp với nhau: theo địa bàn và theo khu vực, theo Tổng công ty của 2 khối Kinh doanh và Kỹ thuật để giảm bớt thủ tục hành chính, giảm bớt thời gian cung cấp dịch vụ. Tập đoàn giám sát toàn bộ quy trình đó thông qua hệ thống CNTT kiểm soát toàn bộ hệ thống SX-KD của Tập đoàn. Hệ thống CNTT sẽ đưa ra các thông số KPI đánh giá chất lượng công việc của nhân viên 2 khối Kinh doanh và Kỹ thuật. Thông số KPI được dùng để xác định kết quả, phân phối thu nhập của nhân viên 2 khối. Tại một địa bàn tỉnh, thành phố, các chỉ tiêu kinh tế: doanh thu, phát triển thuê bao được giao chung cho cả 2 khối. Như vậy, tại các địa phương khối kinh doanh và kỹ thuật sẽ “ngồi chung một thuyền” cùng mục tiêu phấn đấu để phát triển thuê bao và doanh thu.

Với vai trò người đứng đầu VNPT, ông có lời hiệu triệu nhắn nhủ gì đối với cán bộ, nhân viên của mình nhân dịp ngày truyền thống ngành Bưu điện?

Tôi muốn nói đơn giản thế này thôi vì VNPT có slogan là “Cuộc sống đích thực” nên mình phải nói thật làm thật, đã hứa với khách hàng thì phải thực hiện cho bằng được. Nói thật làm thật để khách hàng hiểu mình, quý mến mình và sẽ gắn bó với mình hơn.

Cảm ơn ông!

nguồn ictnews

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây